top of page


7 sygnałów, że proces zarządzania należnościami wymaga diagnozy
Problemy z należnościami rzadko zaczynają się od spektakularnego kryzysu. Zwykle pojawiają się znacznie wcześniej — w raporcie, któremu nikt do końca nie ufa, w kliencie wymagającym kolejnego telefonu albo w ustaleniu, które pozostało wyłącznie w skrzynce mailowej jednej osoby. Firma nadal sprzedaje. Faktury są wystawiane. Zespół wysyła przypomnienia. Na pierwszy rzut oka proces działa. Mimo to pieniądze wpływają coraz później, a coraz więcej decyzji podejmowanych jest ręczni
Klaudia Popadowska
17 sie5 minut(y) czytania
bottom of page